導語：路透社今天撰文稱，雖然中國大(dà)力促進機器(qì)人(rén)行(xíng)業的發展，但(dàn)由于技(jì)術(shù)上(shàng)存在差距，因此外國機器(qì)人(rén)廠商仍然擁有(yǒu)明(míng)顯優勢。

　　以下為(wèi)文章全文：

　　在東北港口城市大(dà)連，呼呼作(zuò)響的車(chē)床和(hé)體(tǐ)态纖細的機器(qì)人(rén)手臂，代表了大(dà)連機床集團對中國制(zhì)造未來(lái)全面自動化的美好暢想。

　　但(dàn)走近一看卻會(huì)發現，多(duō)數(shù)機床的控制(zhì)台都印着日本發那(nà)科和(hé)德國西門(mén)子的logo。

　　大(dà)連機床集團的産品使用的進口控制(zhì)系統，集中體(tǐ)現了中國與外國工業自動化企業之間(jiān)的技(jì)術(shù)差距，這也是中國為(wèi)了在全國範圍內(nèi)培育機器(qì)人(rén)行(xíng)業而面臨的幾大(dà)挑戰之一。

　　中國的機器(qì)人(rén)公司還(hái)遭遇了經濟疲軟和(hé)汽車(chē)行(xíng)業萎縮等不利現狀，而行(xíng)業內(nèi)部人(rén)士預計(jì)，在中央政府出台相關政策刺激機器(qì)人(rén)行(xíng)業發展後短(duǎn)短(duǎn)3年，市場(chǎng)就将出現泡沫。

　　“去年，所有(yǒu)人(rén)都認為(wèi)自己可(kě)以生(shēng)産機器(qì)人(rén)。”波士頓機器(qì)人(rén)公司Rethink Robotics亞洲銷售和(hé)業務開(kāi)發總監阿蘭·李(Alan Lee)說，“當市場(chǎng)飽和(hé)時(shí)，就要展開(kāi)淘汰和(hé)并購。這些(xiē)企業将首當其沖。”

　　這一幕在很(hěn)多(duō)新興行(xíng)業都似曾相識。光伏面闆便是其中之一：中央政府的政策和(hé)補貼曾經吸引很(hěn)多(duō)低(dī)利潤、低(dī)成本的競争者湧入這一市場(chǎng)，但(dàn)很(hěn)多(duō)都缺乏自己的核心技(jì)術(shù)，因而難以完全憑借價格展開(kāi)競争。

　　一年前，分析師(shī)都預計(jì)中國機器(qì)人(rén)制(zhì)造商必然實現進步，而現在，外國企業的高(gāo)管卻表示，由于這些(xiē)企業都在收緊資本投資，因此他們占據有(yǒu)利地位，可(kě)以适應暫時(shí)的需求波動，同時(shí)觀察中國的經濟現狀。

　　行(xíng)業爆發

　　需要明(míng)确的是，無論是海外還(hái)是本土企業的高(gāo)管，都相信中國升級制(zhì)造業的決心，也都認可(kě)中國本土機器(qì)人(rén)行(xíng)業成為(wèi)全球領導者的長期前景。

　　由于工資每年上(shàng)漲10%，中國的決策者也擔心某些(xiē)地區(qū)高(gāo)達30%的用工缺口，因此緻力于推動自動化行(xíng)業的發展。

　　根據國際機器(qì)人(rén)聯盟(International Federation of Robotics)的統計(jì)，中國制(zhì)造的機器(qì)人(rén)裝機量從2012年的3000台左右，激增到去年的1.5萬台——中央政府在此期間(jiān)開(kāi)始推廣自動化制(zhì)造。

　　與此同時(shí)，外企制(zhì)造的機器(qì)人(rén)增速一直在放緩，但(dàn)仍然主導着中國的各大(dà)工廠，裝機量從2.2萬台增長到4.1萬台。

　　根據中國機器(qì)人(rén)行(xíng)業新聞網站(zhàn)和(hé)研究中心OffWeek的數(shù)據，政府補貼也刺激中國的機器(qì)人(rén)公司數(shù)量在兩年間(jiān)從200家(jiā)增長到815家(jiā)。

　　但(dàn)深圳咨詢公司睿工業高(gāo)級分析師(shī)王寶民(Wang Baomin，音(yīn)譯)表示，其中最多(duō)有(yǒu)30家(jiā)公司開(kāi)展了有(yǒu)意義的研發工作(zuò)。

　　“那(nà)些(xiē)憑借關系獲得(de)補貼的公司根本沒有(yǒu)感受到任何競争，也沒有(yǒu)完全掌握技(jì)術(shù)。”王寶民說，“随着市場(chǎng)的扭曲，我擔心機器(qì)人(rén)将會(huì)重蹈中國光伏行(xíng)業的覆轍。”

　　深圳機器(qì)人(rén)制(zhì)造商LEN高(gāo)管徐文久(Xu Wenjiu，音(yīn)譯)預計(jì)，三分之一的本土機器(qì)人(rén)公司将在3年內(nèi)倒閉，因為(wèi)很(hěn)多(duō)企業都沒有(yǒu)能力提供産品的售後維護。

　　技(jì)術(shù)差距

　　外國機器(qì)人(rén)廠商對中國競争對手的大(dà)量湧現仍然保持樂觀——至少(shǎo)目前如此。

　　瑞士機器(qì)人(rén)公司ABB Robotics中國區(qū)負責人(rén)顧春元(Gu Chunyuan，音(yīn)譯)就不擔心中國企業的競争，因為(wèi)他的公司掌握着重要的技(jì)術(shù)優勢。與之處在同一水(shuǐ)準的還(hái)有(yǒu)德國庫卡和(hé)日本安川。

　　該公司還(hái)向中國企業出售很(hěn)多(duō)機器(qì)人(rén)“裸機”，由他們向工廠出售經過定制(zhì)的最終産品。

　　大(dà)連機床集團總裁馬俊青(Ma Junqing，音(yīn)譯)承認，中國企業與外國競争對手在機器(qì)人(rén)和(hé)自動化技(jì)術(shù)方面存在“顯著差距”。

　　但(dàn)他表示，他的公司隻用了3年時(shí)間(jiān)就開(kāi)發出了先進的機器(qì)人(rén)手臂，并且希望在3年內(nèi)追趕日本競争對手，5年內(nèi)追趕德國競争對手。

　　“完整的産品鏈需要很(hěn)長時(shí)間(jiān)，因為(wèi)我們需要研發技(jì)術(shù)、開(kāi)發市場(chǎng)。”馬俊青說。大(dà)連機床集團長期與政府聯系緊密，而且獲得(de)了補貼和(hé)貸款。

　　不過，上(shàng)海新松機器(qì)人(rén)自動化有(yǒu)限公司等本土企業卻被視(shì)作(zuò)機器(qì)人(rén)技(jì)術(shù)領域的先進典型，而大(dà)連機床集團和(hé)沈陽機床集團等企業卻在傳統的機床業務之外展開(kāi)投資，開(kāi)發更加複雜的産品。

　　Rethink Robotics創始人(rén)羅德尼·布魯克斯(Rodney Brooks)曾經為(wèi)中國地方政府提供過咨詢服務，他預計(jì)，考慮到機器(qì)人(rén)行(xíng)業所需的投資和(hé)技(jì)術(shù)，中國機器(qì)人(rén)行(xíng)業的領先企業将誕生(shēng)在一批意想不到的公司之中。

　　他提到了電(diàn)子商務巨頭阿裏巴巴，該公司已經與富士康和(hé)軟銀共同投資了機器(qì)人(rén)技(jì)術(shù)，這與已經成為(wèi)美國機器(qì)人(rén)行(xíng)業重要力量的亞馬遜頗為(wèi)相似。

 　“它或許不是傳統機器(qì)人(rén)企業，但(dàn)中國仍處于變革之中。”布魯克斯說。(書(shū)聿)